Prospective de développement immobilier : diagnostic

Publié le : 25 janvier 20195 mins de lecture

De nos jours, l’apparition de « futuristes » est de plus en plus fréquente dans presque toutes les disciplines, et le développement immobilier ne fait pas exception. Il y a une raison à cela et réside dans la concurrence pour le marché et l’attention à leurs exigences, pour rendre le développement plus réussi. Avec l’étude de plus en plus détaillée des groupes sociaux et économiques au moyen de méthodologies plus complètes, il est devenu nécessaire de connaître les besoins spécifiques de ces groupes et, par conséquent, de fournir une solution à leurs besoins d’espace et de vie. . Aujourd’hui, il ne suffit pas de fournir uniquement des espaces de vie, mais aussi de créer des expériences aussi mémorables que possible, afin de toucher les fibres les plus sensibles de nos acheteurs. Dans le vortex de l’information et des stimuli auditifs, visuels et sociaux,

Le développement immobilier nécessite de longs cycles, il faut des années pour planifier et construire un projet; Donc, aujourd’hui est le jour pour planifier ces changements. Il va sans dire que nous devons donc toujours concevoir pour un état futur et non pour la période actuelle, où les idées et les solutions seront obsolètes au moment de la vente.

Voyons ce qui cause les changements dont nous parlons: des milliers de personnes migrent chaque année des campagnes vers des villes attirées par la richesse qu’elles peuvent générer en milieu urbain. Le développement économique se produit d’abord dans les villes et il faut plus de temps pour atteindre les campagnes et les régions éloignées. D’ici 2020 – dans à peine trois ans! – la migration sera bien établie et les villes se développeront plus rapidement, et de nombreuses populations deviendront des villes.

L’âge de la population tend à vieillir et chaque année, de plus en plus de personnes âgées de plus de 65 ans devront être soignées, en répondant à des besoins spécifiques, en plus de fournir des services de soutien en matière de santé et autres pour leur bien-être.
Certaines de ces villes auront du succès et attireront de plus en plus de monde. Les prix des terrains pour le développement continueront de croître. L’abordabilité conduira à une densité plus élevée et à des unités plus petites; En d’autres termes, les développeurs doivent faire preuve de beaucoup plus de créativité et trouver des solutions de conception et de construction innovantes en utilisant un espace plus efficace.

Les villes les plus compétitives chercheront à créer des sources d’emploi propices à la croissance démographique, à des emplois bien rémunérés et, partant, à la création de la richesse nécessaire pour encourager le marché. Ces villes offriront des opportunités de retour sur investissement plus intéressantes.
Le développement immobilier fait partie intégrante de l’évolution des marchés. CONCEPTION DURABLE La durabilité continuera d’être une tendance. Les villes écologiques telles que Tianjin en Chine ou Masdar à Abou Dhabi ont pour objectif zéro déchet et zéro émission de carbone, tandis que des villes comme Tokyo au Japon ou Malmö en Suède optent pour la revitalisation. 89 émergents Selon Global Construction 2025, on prévoit que 60% de la construction sera réalisée dans les marchés émergents, contre 35% en 2005.

Hausse des prix de l’énergie, du changement climatique et de la réglementation gouvernementale , ils forcent les développements à être nécessairement durables, et cet impact sera beaucoup plus important d’ici 2020.
Les promoteurs immobiliers doivent s’institutionnaliser pour obtenir de meilleurs rendements, compte tenu des marges de plus en plus étroites laissées par le marché concurrentiel; ils doivent créer des développements avec des qualités jusqu’à présent inconnues, pour un marché de plus en plus sophistiqué et sélectif. Certes, cela offre de grands défis; Les développeurs devront rechercher leurs performances dans des produits de meilleure qualité, avec un meilleur design et une attention particulière aux besoins spécifiques des clients.

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